公司简介

昆山拓秀文化传播有限公司成立于2016年12月，隶属于福纳控股集团（香港有限公司），短短几个月时间，我们招揽了一批优秀骨干，全国业务拓展飞速发展，为了更好的服务市场，为了更好的创造价值，昆山拓秀全国广纳贤才，这里全是80后90后，这里全是充满斗志的帅哥美女，这里的工作环境很舒服，来吧，职位已经为您准备好，平台已经为您准备好，您只需要带上您的人，带上您的智慧就好了！未来属于有志向的您！

签约管家婆软件版本：

管家婆协同CRM 20用户

应用软件前存在的管理问题：

1.员工工作没有计划；工作汇报写得好，工作执行差；交待的事情不知道执行得怎么样了；主管不知道员工每天在做什么；员工工作效率低，工作饱和度不够。

2.客户管理方式（EXCEL、名片夹、纸质、手机）单一；资料不集中，信息不全，无法做分析和进一步营销。不清楚企业商机情况；不清楚销售人员的任务完成情况等。

3.工作审批，时间长效率低；流程混乱，有纰漏，相互推诿；部门各自为政，内耗严重；无法控制风险点（如出差不填写拜访人、内容、职位、目的等）；备档不完整，查找不便。

4.会议多且效率低；接受信息的渠道过多；通知公告的传递情况不能及时掌控，查找记录不方便；没有学习平台，员工成长缓慢；企业氛围差，公司文化无法持续有效搭建。

应用效果：

1.工作模式标准化

高效协同的目标管控执行体系

通过对每个考核周期（年/季/月）目标的管理，让目标分解到位；

狠抓周目标和日目标的执行，评分与收入挂钩，让目标执行到位；

上级可查询下级的各项目标，团队作战协同高效，员工自我目标管理，

各岗位的工作行为标准化，训练标准化工作模式。

让员工知道“做什么-怎么做-做到什么程度”

让主管知道“管什么-怎么管-管到什么程度”

2.业务管理标准化

透明化的客户和业务管控体系

通过对客户生命周期（目标-意向-成交-放弃）的标准化管理，

融入业务流程（售前-售中-生产-售后）的标准化管理，

建立透明的业务汇报和指挥系统，全方面动态反应客户情况，

建立流水线业务流程，控制业务处理流程，加速客户成交，

记录客户往来情况，建立完整的客户档案，形成客户中央数据库，

在业务管理标准化建设过程中，形成企业的客户战略资产。

3.知识体系标准化

人在有改善人走无影响

沉淀企业的知识智慧，建立24小时图书馆，

建立人员复制系统，快速培养企业骨干人才，

建议企业运营管理知识体系，

新人培训简单快速，老员工快速成长，

将帅孵化器，人在有改善，人走无影响。

4.文化建设标准化

管理者道场笔杆子里出政权

通过信息化平台，借助文字的力量，让文化先形成文，

传递正能量，打造企业上下共同的价值观和信仰，

进行价值观训练，建立企业文化网上输出和训练平台。

思想上认同，情感上支持，行动上一致！

客户感言：

任我行CRM提供专业的CRM，CRM软件，CRM系统；客户关系管理，客户关系管理软件，客户关系管理系统；客户管理，客户管理软件，客户管理系统；销售管理，销售管理软件，销售管理系统；服务管理，服务管理软件，服务管理系统；流程管理，流程管理软件，流程管理系统；费用管理，费用管理软件，费用管理系统；合同管理，合同管理软件，合同管理系统；报价管理，报价管理软件，报价管理系统；工作流，工作流管理，工作流管理软件，工作流管理系统；工作活动管理，工作活动，工作活动管理软件，工作活动管理系统；OA，OA软件，OA系统；移动CRM，移动CRM软件，移动CRM系统；移动OA，移动OA软件，移动OA系统；线下CRM，私有云CRM；微信CRM，微信企业号CRM；知识管理，知识管理软件，知识管理系统；目标管理，目标管理软件，目标管理系统等产品。

任我行CRM专注私有云CRM15年，在标准软件开发与销售中，将标准化管理软件的基本架构与自定义流程、自定义表单及DIY公司平台等应用结合，解决各行各业的共性与特性的管理需求。任我行咨询不断问道与精进，助力更多行业客户走上自动运营的管理道路！